¿La industria farmacéutica se podrá orientar hacia la prestación de producto + servicio?

La presencia de las nuevas tecnologías está dando lugar a un momento histórico en la evolución de la humanidad. “Es la primera vez en la historia de la humanidad que se une una revolución en sistema productivo y una revolución en sistemas de transmisión del conocimiento”, definición de Genis Roca (@genisroca en #empresa2020).

Los gurús tecnológicos nos dividen la era internet en diferentes procesos iniciales: con el estallido de la internet de los ingenieros  (1989), acceso a particulares y comienzo de la etapa de las empresas (1994) y  acceso de particulares y el Social Media (2005), y una etapa hacia la cual nos estamos dirigiendo con el internet de las cosas (2015-2020). Los procesos de evolución de la red serán infinitos.

Podríamos detenernos en la visión cortoplacista de la aplicación tecnológica al entorno sanitario en el uso de dispositivos móviles en la promoción de las redes de ventas, formación e-learning, la e- visita, etc. pero lo que está pasando es bastante más serio que todo esto.

Los clásicos modelos de negocio, en nuestro caso, del sector farmacéutico, sufren una enorme recesión que está dando paso, en primer lugar una gran crisis de cifras, provocado por la crisis económica, y agudizada especialmente en España con diferentes medidas de ajuste del gobierno, en forma de recortes en diferentes sectores, y especialmente el gasto sanitario, en forma, por ejemplo de Reales Decretos y  establecimiento de copagos sobre los medicamentos y es que curiosamente uno de los avances tecnológicos aplicados al entorno sanitario: el método electrónico de prescripción farmacéutica, permite un mayor control del gasto, realizar un seguimiento de prescripciones por paciente, por profesional, por patología, por tipo de fármaco, por coste. Demasiados datos que antes el SISTEMA no tenía, o mejor dicho, si tenía pero no medía, y que están afectando directamente al clásico modelo de negocio. Cambian las reglas del juego. Hemos dado con una de las claves, EL SISTEMA YA MIDE EL DATO.

Y es que estamos viviendo una gran crisis financiera, una revolución digital, lo primero provoca lo segundo, lo segundo lo primero, van de la mano? Se están rediseñando todos los procesos que afectaban al modelo de las diferentes industrias, pero aquí nos ocupa la industria farmacéutica.

Ante esta reducción de beneficios para las compañías farmacéuticas, lo evidente: traen consigo auténticos dramas estratégicos en el rumbo de las empresas, y a continuación continuos procesos de expedientes de regulación de empleo, recortes constantes en los viejos conceptos de marketing, formación, ventas, etc. Recorte, recorte, recorte.

Fuente; El marketing farmacéutico ante el 'tsunami' de la revolución móvil.
Por Angel Díaz Alegre. www.pmfarma.es/articulos/1158-el-marketing-farmaceutico-ante-el-tsunami-de-la-revolucion-movil.html

¿Pero cuál es el camino, aparte de aligerar la carga de gasto?
La industria farmacéutica está viviendo un cambio estructural del negocio- al igual que tantos otros sectores, ya que el PRODUCTO, se ha visto afectado en su entorno SANITARIO por la presión digital: EL DATO, en forma de control de prescripciones y del gasto farmacéutico, comenzamos a ver las estrategias de la administración respecto a la gestión del consumo sanitario mediante centrales de compras unificadas. Existe una tecnología relevante que está afectando al sistema productivo del sector. Esta tecnología es DISRUPTIVA. Y es que INTERNET no es marketing, es un continuo y permanente rediseño de procesos. Y el diseño del modelo de negocio de la industria farmacéutica no es ajeno a esta evolución.

Que hacemos entonces? Cuál es el rumbo? La pregunta del millón de dólares. Es difícil jugar a interpretar lo que pueda suceder en un futuro, pero sí hay una evidencia cada vez más clara. Todos los productos sometidos a presión digital, deben buscar una orientación a servicios, para conseguir colocar mi producto en el mercado, debo buscar nuevos “input” y valor añadido que aseguren a estas Compañías una contratación de servicio en base a producto. En definitiva producto+ servicio orientado a RESULTADO. A NEGOCIO.

Una compañía especializada en productos para diabéticos puede generar un servicio vinculado al producto? Una compañía especializada en productos para oncología, cardiología, dolor, pediatría, osteo-articular, nutrición, etc. puede generar un “input” para sus productos, un valor añadido? Un servicio que diferencia un producto similar al de otra Compañía, pero que posea un valor diferencial realmente cuantificable en Economía de la Salud.

Son diferentes áreas terapéuticas o especialidades las que podemos encontrar. Pero siempre teniendo en cuenta que el futuro tecnológico será síncrono, móvil y geoposicionado.  Será posible adaptar tiritas de insulina, parches transdérmicos, DAEs  o marcapasos,  conectados a servicios de asistencia médica en red? Control digital del tratamiento crónico del paciente por parte de los especialistas?  El gran avance en abordajes quirúrgicos mínimamente invasivos y con un evidente coste- beneficio para el sistema.

Están sucediendo demasiados cambios a la vez, cambios en la relación médico- paciente, cambioS en la prescripción, cambios en los nuevos decisores sanitarios, cambios en las relaciones comerciales, cambios en la relación con proveedores, cambian las necesidades del cliente decisor, cambios en los canales de distribución, etc.

Basta con detenerse un momento y mirar hacia otras industrias y la evolución hacia donde se han visto obligados- los que han sobrevivido- a adaptarse. La industria de las discográficas, LP, casete, CD, y ahora…  Ahora no te compro el CD, pago por una cuota mensual de acceso a contenidos musicales en internet.  El libro deja de ser un producto, ya no te compro el libro, accederé pagando una cuota mensual a todo el contenido existente en librerías digitales, cambia la forma de la selección de personal (RRHH) por parte de las consultoras, etc.

Es verdad, que el mercado de la salud, de los medicamentos, terapias, no es un mercado abierto y de acceso libre, está debidamente reglado y controlado por Ley por la Administración y sus especialistas, ¿pero sería posible la integración de alianzas de las Compañías farmacéuticas, con empresas de otros sectores (digital, seguridad, asistencial, etc.) para orientar sus productos a producto+ servicio? Producto+ servicio= BENEFICIO.

La especialización y la orientación a producto+ servicio podría ser una evolución para la industria farmacéutica, en parte las Compañías así lo reconocen con sus perfiles orientados al nuevo cliente del sistema sanitario (MSL, Market Access), de entrada la orientación a este tipo de figuras, frente a la reducción de las redes de ventas tradicionales, cumple la máxima de la presión digital: reducción radical de costes.

Pero a medida que la tecnología se simplifique, llegará ese modelo de producto+ servicio a la industria farmacéutica? Llegará la reconversión industrial digital a la industria farmacéutica?

Bueno, estaremos atentos. Esto promete estar entretenido. Y debe ser visto siempre como una oportunidad, nunca como una resistencia a dejar atrás modelos del pasado.

• Video recomendado, #empresa2020 por Genis Roca, “Retos y oportunidades de las empresas en tiempos de redes”, http://youtu.be/269z_YojmxQ (con alusiones a la industria farmacéutica).

* Estudiante del Máster en Economía de la Salud de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, y del Advanced Management Program de IE Bussines School. Redes comerciales de la industria farmacéutica 2001-2012.
Site personal, www.joseavidal.com

extraido  de:

http://www.pmfarma.es/articulos/1319-la-industria-farmaceutica-se-podra-orientar-hacia-la-prestacion-de-producto-servicio.html?utm_source=rss-empleo&utm_medium=rss

LA PUBLICIDAD ARRASA EN INTERNET.

TECNOLOGÍAEl mercado publicitario online está creciendo vertiginosamente y apuesta cada vez más por el celular como plataforma de publicidad.

Autor: DW

El sector publicitario reacciona al aumento del uso de celulares inteligentes.

El mercado publicitario online está en auge: el año pasado, las empresas alemanas gastaron en total alrededor de 6.500 millones de euros en publicidad en Internet. Según informaciones de la Asociación Federal de Economía Digital (BVDW, por sus siglas en alemán), esto corresponde a un crecimien
to del 13 por ciento en comparación al año anterior.

Internet versus televisión

La televisión aún lleva la delantera, pero Internet se está consolidando en segundo lugar en la carrera por la plataforma medial de mayor publicidad. Más de una quinta parte de las inversiones bruto le corresponden al ámbito online y el 38 por ciento a la televisión.

“Debido a la digitalización sucesiva en las pantallas de televisión, la frontera entre ambos géneros está desvaneciendo. Algún día, ya no será posible diferenciarlos”, dice Paul Mudter, gerente de publicidad interactiva de la empresa de comercialización alemana IP.

El formato favorito de publicidad online en Alemania es el wallpaper: “Es muy llamativo y puede alcanzar a muchos usuarios en un día”, cuenta Markus Frank, director del departamento de publicidad online de Microsoft, en Alemania. También son muy populares los formatos publicitarios con imágenes movibles. En 2012, 240 millones de euros fueron destinados a este tipo de publicidad videográfica.

El celular: la esperanza del sector publicitario

El sector publicitario también reacciona al aumento del uso de celulares inteligentes: “Durante mucho tiempo, la monetarización de ese desarrollo iba a la zaga. Pero la tendencia a invertir en el sector móvil ha aumentado considerablemente desde 2011 y sobre todo en 2012”, señala Paul Mudter. Este año, la Asociación Federal de Economía Digital espera un crecimiento del mercado móvil de hasta un 75 por ciento.

También los periódicos han empezado a someterse a la presión de la nueva era digital, buscando apoyo en sus publicaciones online. En tiempos recientes, muchos periódicos introdujeron diferentes modelos de pago, en el caso de Internet, por ejemplo, los llamados paywall.

“Los periódicos temen que sus lectores cambien a una oferta gratuita, porque, de otra forma, ya habría una cobertura total de paywall. La cantidad de usuarios podría disminuir dramáticamente y, con ello, los ingresos publicitarios”, explica Mathias Bröcker, del rotativo alemán taz.

2013: pequeña caída

En cambio, Erik Staschöfski, de la Asociación Federal de Editores de Periódicos Alemanes, cree que el paywall ofrece la oportunidad de aumentar esos ingresos: “El paywall podría tener un efecto positivo sobre el negocio publicitario online. Porque los suscriptores son usuarios registrados y esto permite conocer mucho más acerca de su comportamiento que antes.”

Aunque los pronósticos para el sector publicitario son buenos, la Asociación Federal de Economía Digital prevé una pequeña caída del crecimiento en 2013: “Básicamente, la situación económica en Alemania es estable, pero no somos independientes del desarrollo económico general. 

No podemos ignorar una cierta incertidumbre en relación a la situación económica mundial”, dice Mudter. Por ello, la BVDW solo prevé un superávit del 11 por ciento para 2013, dos puntos de porcentaje menos que el año anterior.

http://www.semana.com/vida-moderna/articulo/la-publicidad-arrasa-internet/334978-3

DE MEDICOS A EMPRENDEDORES.

ESTE  ARTICULO, HABLA SOBRE  LA  UTILIDAD DE MONTAR UN NEGOCIO  ON LINE.
APLICADO  AL SECTOR SALUD.

Para mejorar la atención a sus pacientes, o porque desarrollaron técnicas de diagnóstico, quirúrgicas o tratamientos novedosos, cada vez más profesionales del cuidado de la salud se animan a crear su propia marca y empresa, sin dejar la medicina. Aquí, algunas historias.

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María Gabriela Ensinck

Cansado de lidiar con sobreturnos y pacientes que no vienen a la consulta, el pediatra Jorge Nasanovsky se lanzó a desarrollar un sistema de turnos online. Así creó, junto a tres socios (Mercedes Ruggeri, también pediatra; Diego Díaz Córdova, antropólogo y experto en software; y Pablo Antao, abogado especializado en tecnología), Citaldoc.com.
“Se trata de una plataforma online para solicitar turnos con los profesionales por cercanía geográfica, especialidad y cobertura de salud, que les presenta la grilla de horarios disponibles y les permite activar un recordatorio de la cita por mail o SMS”, explica Nasanovsky. Para los pacientes, ofrece la comodidad de pedir turnos en cualquier momento y lugar con su computadora o el teléfono, accediendo a una completa cartilla de profesionales. Y para los médicos tiene la ventaja de poder consolidar todas sus agendas (la del hospital, la clínica y el consultorio) en un solo lugar y con acceso desde cualquier dispositivo.
“Hicimos una estadística entre colegas y detectamos que entre un 20 y 30 % de las consultas se pierden porque los pacientes no vienen a la cita, mientras que hay otros que no consiguen turno”, cuenta el pediatra. “Con este desarrollo, podemos reducir significativamente ese ausentismo”, asegura.
Para armar el proyecto, Nasanovsky y su equipo invirtieron $ 25.000, a los que se sumaron u$s 25.000 pesificados que obtuvieron de la aceleradora de empresas de tecnología Nxtp Labs. “Pasamos de una idea a una plataforma web con más de 1.000 médicos registrados, principalmente, en la Argentina y México”, cuenta. Por el momento, el sistema es gratuito para médicos y pacientes. A partir de abril se lanzarán aplicaciones pagas, como la sincronización de agendas entre la computadora y el móvil. “El costo va a estar en $ 300 por mes. Si se cobra $ 150 la consulta, con dos pacientes se recupera la inversión”, razona el pediatra.
El siguiente paso será armar un sistema de libretas sanitarias online con recordatorios de las vacunas y chequeos médicos. Con este fin, presentaron su proyecto en una ronda de inversores internacionales.
“Estamos aprendiendo a trabajar ‘al estilo Silicon Valley’”, bromea Nasanovsky, quien tiene trayectoria en el emprendedorismo médico-tecnológico. Su primer proyecto fue Zonapediátrica, un sitio web con información y consultas que arrancó en 1999 y en 2004 alcanzó su punto de equilibrio, con un modelo de negocios basado en la publicidad online. “Buscamos cuidar la salud. La ventaja de hacerlo con software es que si nos equivocamos no se muere nadie”, dice el médico.

Historias clínicas online
Al terminar la carrera de Medicina en la UBA, en lugar de hacer una especialización clásica, Federico Pedernera se inscribió en la residencia de Informática Médica, que acababa de lanzarse en el Hospital Italiano de Buenos Aires. Así, conformó la primera camada de médicos tecnólogos de esa institución, en la que comenzó a trabajar en el desarrollo de un sistema virtual de gestión hospitalaria. De allí, pasó al Sanatorio Mater Dei y, hace tres años, decidió lanzar, junto a Alejandro López Osornio, también médico, y Sebastián Ciancio, especialista en informática, una start up tecnológica para la creación y administración de historias clínicas online. Al equipo se sumaron luego una contadora y un programador externo. El proyecto, bautizado “Epicrisis”, resultó ganador de la competencia de emprendimientos Wayra, auspiciada por el grupo Telefónica. El sistema permite a los médicos cargar y consultar los datos de sus pacientes a través de cualquier dispositivo y en cualquier momento, evitando errores y pérdida de información, ya que los datos tienen un back up “en la nube”.
Los emprendedores llevan invertidos unos $ 30.000 más u$s 40.000 del premio Wayra. “La ventaja para los médicos es que no tienen que instalar ningún software ni invertir en infraestructura. El acceso es gratuito los primeros meses, y luego se paga un fee mensual por uso”, dice Pedernera.
El sistema ya tiene más de 700 usuarios, que cargaron unas 3.500 historias clínicas en América latina y España. En una próxima etapa, los emprendedores desarrollarán aplicaciones para la gestión de turnos online y seguimiento de grupos de pacientes para estudios clínicos.

Magnetoterapia
“Casi el 80% de la población tiene problemas de postura, y los tratamientos suelen ser segmentados, llevan mucho tiempo y sólo trabajan sobre la sintomatología sin revertir su causa”, diagnostica el kinesiólogo Andrés Palas, creador de Kinetic-Workout. Este sistema, basado en una camilla electromagnética para rehabilitación, permite un efectivo tratamiento de artrosis, lumbalgias, reumatismos y contracturas, entre otros males.
Palas, kinesiólogo con 14 años de experiencia, desarrolló su método utilizando camas de pilates a las que anexó un generador de campos magnéticos de baja frecuencia para hacer magnetoterapia. Luego de cuatro años de prueba y error, y con la ayuda de su hermano, Fernando Palas, ingeniero y diseñador industrial del Inti, desarrolló una camilla con el generador electromagnético incorporado, y presentó su proyecto en la Sepyme. En 2011, obtuvo financiación a través del Programa de Apoyo a la Competitividad (PACC), para la adquisición de maquinaria. Previo a esta presentación, los hermanos patentaron el desarrollo a nivel local e internacional.
“Con el método Kinetic trabajamos todas las cadenas musculares y articulaciones, a través de un programa de ejercicios personalizados según las necesidades de cada paciente”, dice el kinesiólogo.
La firma cuenta con 25 puntos de venta: dos locales propios en la ciudad de Buenos Aires y 23 franquicias a lo largo del país. Según Palas, la facturación promedio mensual de cada franquicia es de $ 25.000 a $ 30.000 (con dos camillas y 30 pacientes). En abril llegará a Brasil, donde comercializará el sistema de trabajo y tres modelos de camillas a partir de la instalación de una oficina en el estado de Santa Catarina. Por otra parte, está en tratativas con autoridades de Salud de Venezuela para llevar el sistema al país caribeño. En tanto, en sus oficinas de Buenos Aires se atienden pacientes de Brasil, Venezuela, España e Italia.

El precio de emprender
Con la idea de reducir las heridas de las cirugías y sus complicaciones, como infecciones y sangrado, el cirujano Guillermo Domínguez creó una técnica que utiliza imanes en las intervenciones laparoscópicas. El proyecto le llevó seis años y concluyó en Imanlap, “un sistema que aprovecha la fuerza de atracción de imanes para mover tejidos u órganos dentro del paciente sin realizar incisiones”, describe.
El dispositivo, que obtuvo un premio Innovar en 2012, se utiliza en cirugías de abdomen, cálculos de vesícula, de apéndice, bazo, ginecológicas y de obesidad, entre otras intervenciones laparoscópicas. Con la técnica de Domínguez, sólo se requiere una incisión en el ombligo.
En la investigación y construcción del prototipo, el patentamiento y testeo, el cirujano invirtió u$s 70.000 de fondos propios, que incluyeron la venta de su casa. Domínguez confiesa que hay empresas del exterior interesadas en adquirir la licencia para fabricar el dispositivo, pero su proyecto es crear una compañía donde desarrollar éste y otros instrumentales.
La efectividad e inocuidad de la técnica fue probada en más de 40 cirugías en la Argentina y el exterior. Pero su adopción requiere no sólo de marketing, sino de capacitación, ya que “la correcta utilización del dispositivo tiene una curva de aprendizaje”, dice su creador.
“A la hora de emprender, los desafíos son varios”, confiesa. Hasta ahora, el médico y sus colaboradores se han concentrado en el producto, pero no han realizado casi ninguna difusión, salvo en revistas científicas y congresos médicos. “Ya tenemos el producto, ahora debemos salir a comercializarlo”, señala. El mercado son hospitales, clínicas, sanatorios y cirujanos, tanto nacionales como internacionales.

10 gestos comunes que pueden poner en peligro tus datos

Los datos van a seguir siendo el objeto de deseo de los 'hackers' este 2013. Los usuarios empresariales deben tomar precauciones para proteger su información. Sin embargo, hay 10 conductas básicas que pueden provocar precisamente lo contrario, desprotegiendo la información. La compañía Symantec ha presentado una infografía en la que detalla esas 10 maneras de exponer la información.

La empresa de seguridad se ha basado en distintas investigaciones, experiencias, encuestas y estudios para elaborar la lista de las 10 posibles situaciones que pueden poner en peligro la seguridad de los datos en pymes y ordenadores personales.

[Relacionado: El 90% de las contraseñas no son seguras]

1.Contraseñas poco seguras
La primera manera de exponer los datos es con una contraseña no segura. En concreto, la empresa de seguridad explica que muchos usuarios utilizan el nombre de su mascota en muchos sitios web. Se trata de un riesgo ya que los cibercriminales suelen usar esa posibilidad entre sus primeros intentos.

2. No hacer copias de seguridad
En segundo lugar Symantec expone que otra forma de comprometer los datos es no realizar copias de seguridad de la información. Muchos usuarios y empresas dejan para otro día este procedimiento, que es un auténtico seguro para conservar los datos en caso de pérdida o deterioro de los equipos.

3.Pinchar enlaces sospechosos
Las ciberestafas son otra forma de tentar a la suerte. En concreto, Symantec recomienda no hacer clic en enlaces que prometan premios extraños o vuelos no adquiridos previamente. Pese a las advertencias constantes de las empresas de seguridad, este tipo de estafas siguen siendo efectivas para los cibercriminales.

4 y 5. Ojo con llevarte el trabajo a casa
Otra forma de perder los datos en 2013, la cuarta en concreto, es sacar información confidencial de los sistemas del trabajo. Muchas personas deciden llevarse el trabajo a casa, sin ser conscientes del peligro que eso supone. También relacionado con el ámbito corporativo, Symantec destaca que el uso de conexiones Wi-Fi no seguras es peligroso siempre, pero sobre todo si se usan para enviar documentos de trabajo.

6. Cuidado con las apps que descargas
En sexto lugar está la descarga indiscriminada de aplicaciones móviles. Esta práctica es bastante habitual y suele llevar unido la falta de control sobre los permisos que se dan a las aplicaciones. Los usuarios descargan apps sin ser conscientes del peligro que eso puede generar para la seguridad de sus datos.

7. Smartphones y tablets sin contraseña
Los datos también pueden quedar expuestos si no se utilizan sistemas de identificación en los dispositivos. Es habitual disponer de contraseña para acceder a un ordenador, pero no todo el mundo hace lo propio con su 'tablet' o 'smartphones'. Esta es la séptima causa de pérdida de datos que han destacado desde Symantec.

8 y 9. Solicitudes de amistad peligrosas
En la lista de Symantec no podía faltar una mención a las redes sociales. El octavo consejo es no aceptar solicitudes de amistad de que gente que no se conoce. Al aceptar dichas solicitudes se da acceso a los desconocidos a la información publicada, lo que en muchas ocasiones equivale a parte de la intimidad de los usuarios. También en esta línea, Symantec explica en el noveno punto de su infografía que no es bueno anunciar con mensajes automáticos que no se va a estar disponible durante un tiempo, puesto que se facilita la tarea a los cibercriminales.

10. No todos los pendrives son seguros
Por último, la compañía destaca que conectar un pendrive desconocido es otra manera de exponer seriamente los datos de un equipo. Al no conocer el origen del pendrive o unidad de almacenamiento, se puede infectar un ordenador sin ser consciente.

 tomado  de:

http://es.finance.yahoo.com/noticias/10-mejores-maneras-perder-datos-090018491.html

COMO EMPEZAR UN NEGOCIO

Sabias que más del 75% de los empleados manifestó en una encuesta reciente que les gustaría ser independientes, es decir que les gustará tener un negocio propio?

Existen muchas razones por las cuales estas personas, entre ellas yo, hace unos años, y quizás tu, en estos momentos, quieren o queremos ser independientes… Te voy a contar solo algunas de las mías…

Primero, tener más tiempo para mi familia, mi esposita y mis dos princesas, algo de lo que ya puedo disfrutar hoy en día.

Segundo, poder trabajar desde mi propia casa. Manejar mí tiempo y tener la posibilidad de ganar más ingresos que los que me ofrecían en un empleo promedio.

Tercero, poder hacer otras cosas que me gustaban sin afanarme por el tiempo y el dinero.

Quizás te identifique con alguna de estas

Pero sabes… aunque la mayoría de las personas encuestadas expresaron querer aprendercomo empezar un negocio y ser sus propios jefes, NUNCA lo hacen…

Siguen y siguen durante muchos años o quizás toda su vida trabajando para otros, sabes cual es la razón principal…

Pues dos palabras MIEDO y FRACASO.

Sí la mayoría de las personas no empiezan, no aprenden como montar su propio negocio por TEMOR, físico MIEDO.

Miedo a qué, al FRACASO. Por  Qué?,  Porqué nos enseñaron un aspecto negativo del fracaso, nos enseñaron que era algo terrible, algo muy malo.

Y puede ser cierto, si es que después de fracasar te quedas allí.

Después de varios intentos y de leer varios libros, entre ellos varias biografías de hombres exitosos, como Henry Ford, Walt Disney, Tomas Edison, Steve Jobs, Michael Jordan, Steve Scott, Criss Gardner, etc… descubrí que todos ellos habían fracasado, y no solo una sino varias veces, pero ellos tenían una forma diferente de ver el fracaso…

Ellos veían el fracaso como un paso en el camino al éxito, aprendían de él y seguían adelante, intentaban de nuevo pero con los que habían aprendido de esta experiencia.

De hecho en una investigación hecha por la revista Forbes, encontraron que todos estos hombres exitosos fracasaron un promedio de 7 veces antes de tener éxito.

Así que después de que decidí que quería aprender como empezar un negocio, ser mi propio jefe, tener independencia financiera, sentí temor, es normal… Pero la forma de superarlo fue intentando una y otra vez, aprendiendo, teniendo fe.

Hoy doy gracias por haber tomado la decisión, no ha sido sencillo, pero si ha sido muy gratificante. Y las recompensas no te imaginas. Muchos más ingresos, muchísimo más tiempo para mi esposa e hijas, más gratificación, poder convertir las cosas que me gusta hacer en negocios productivos, poder ayudar a mucha gente, menos estrés, trabajar por mis sueños y no por los de otro, en fin.

Así que te animo a que luches por tu sueño de empezar tu propio negocio.

No te digo que dejes todo ya, pero empieza a dedicar un tiempo en aprender como empezar un negocio propio.

Si deseas tener libertad financiera debes ser dueño de tus propios negocios. Esto no lo han enseñado los grandes maestros de las finanzas y los negocios. Empieza a trabajar para ti y los tuyos, te lo mereces.

Extraido de:

http://www.tipsfinancieros.com/blog/2012/11/como-empezar-un-negocio/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=como-empezar-un-negocio

CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE UNA PAGINA WEB Y UN BLOG

Existen varias diferencias y similitudes entre una página web y un blog, en primer lugar ambas pueden ser vistas por medio de Internet  y puedes ingresar textos y fotos. Ahora usualmente una página web es el medio por el cual tu te proyectas al mundo ya sea para tu negocio empresa u organización y ofrecerte tal cual tu quieres que te vean. En una página web tienes un software con el cual puedes hacer modificaciones, mover información de un lado a otro crear efectos, crear mas páginas y hasta puedes vender si quieres, en una página web mantienes información mas estática no tiene que ser cambiada constantemente.

Mientras que el blog es un  poco mas orientado a la interacción o a la conversación permitiendo un vinculo con las personas que ingresan a tu blog,  un blog te permite dejar comentarios, la idea es actualizarla constantemente ya que tu mantienes  como te digo un vinculo con las personas que ingresan las cuales siempre esperan alguna nueva información. 

Por ejemplo una página web de una empresa que vende POLOS, voy ingresar talvez a la historia de la empresa, fotos de la planta donde se fabrican, información del proceso, las empresas con las que trabaja, cuales son sus precios, quienes son los dueños, como contactarse, etc. prácticamente es la cara que das al mundo ya sea de una  empresa u organización.

Un ejemplo de un blog es si tu tienes un tema en particular que te interesa ejemplo CARROS eso significa que en tu blog hablas de los carros en general, pones fotos de los modelos que te gustan pero cada semana hablas de un tema especifico, ejemplo la tendencia a los carros híbridos hoy en día  y hablas de ese tema, la siguiente semana puedes hablar de cómo ahorrar gasolina ya que el petróleo sube y sube,

La gente que va a tu blog son personas que tienen algún vinculo en común como los carros  y si a ellos les interesa tu blog se van a registrar, te dejaran comentarios y algunos dejaran también información con respecto a este tema que serán visibles por medio de tu blog. Mientras que en una página web si yo quiero comprar polos usando este ejemplo voy a entrar a la página web voy a darme una idea de cómo trabaja esta empresa y si me interesa los contacto.

Yo te recomiendo que empieces primero por uno y luego dependiendo de los resultados lo complementas con el otro, en caso quieras armar tu blog personalmente considero que el mejor blog es blogger pertenece a la compañía Google y es gratis. 

Extraido de:

http://www.negociosporlainternet.com/Diferenciasentreunapaginawebyunblog.html

QUE ES INTERNET.

Video  del periodista  Andrew blum, en el cual se  despierta su curiosidad por averiguar  la  realidad  de    que esta echa la internet.

Es por eso  que   decidió   salir a mirar los cables en interruptores secretos y otros procesos físicos que constituyen la red.

http://www.ted.com/talks/andrew_blum_what_is_the_internet_really.html

¿Cómo y cuánta agua tomar

. 1 Subtítulos ¿Quién necesita mas agua, los delgados o los que tienen sobrepeso? ¿Cuánta agua es suficiente? ¿Haces ejercicios? ¡Hidrátate! Tips para hidratarte - Las dietas rigurosas producen una deficiencia de hierro en la sangre, lo cual afecta la producción de glóbulos rojos y el transporte de oxígeno por el cuerpo. - La sed puede disfrazarse de hambre, por lo que quienes están a dieta deben mantenerse hidratados para cumplir su meta. Para lograr un descenso de peso adecuado, nuestro organismo tiene que funcionar correctamente y la hidratación juega un papel muy importante. ¿Quién necesita mas agua, los delgados o los que tienen sobrepeso? Todo el que este pasado de peso tiene mas grasa que metabolizar. Como el agua ayuda en el proceso metabólico, es lógico que la persona gruesa requiere más agua. También ayuda a mantener la tonicidad muscular y a evitar que la piel se torne flácida después de perder peso. Cuando los pies, manos, piernas y párpados se hinchan, sabemos que el cuerpo está reteniendo líquidos y esto puede ser por tres causas: consumo excesivo de sal, insuficiencia renal y la más frecuente ,. falta de agua en su ingesta diaria. Esto es porque el organismo en una respuesta de autodefensa, al no recibir suficiente agua, retiene la poca que tiene. Es muy conocido que el agua ayuda en el estreñimiento y en la eliminación de toxinas. ¿Cuánta agua es suficiente? Una persona de estatura promedio y peso normal necesita dos litros al día . En las personas gruesas agregar un litro por cada 11 kilos extras El organismo asimila más fácilmente el agua fría que el agua a temperatura ambiente. La cantidad de agua que tu cuerpo necesita depende del estilo de vida que tengas: de tu actividad física, de tu dieta y de otros factores ambientales como el clima y la altitud del lugar en el que vives. En general, se recomienda tomar entre 2 y 3 litros de agua por día (de 8 a 10 vasos), especialmente en el verano, cuando hace más calor y tienes más riesgo de deshidratarte. Para saber si estás lo suficientemente hidratado(a), puedes tomar como referencia tu orina. Si es demasiado amarilla y te da mucha sed, entonces necesitas evaluar la cantidad de agua que tomas y aumentarla. Además del agua, hay otras opciones para mantener hidratado a tu cuerpo. Las principales son las frutas como el melón, las naranjas y los cítricos en general. Les siguen las verduras como la lechuga romana, el apio, el pepino y los tomates. Las sopas y otros alimentos como los yogures también son buenas fuentes de hidratación. Por el contrario, las bebidas azucaradas no son recomendables, y también se aconseja eliminar el alcohol de la dieta si lo que buscas es mantener hidratado a tu cuerpo. ¿Haces ejercicios? ¡Hidrátate! La práctica de ejercicios incrementa la tasa de sudoración, lo que aumenta la pérdida de agua del organismo. Esta condición se potencia si la temperatura y humedad ambiente son elevadas, como puede ocurrir en un día típico de verano al ejercitarnos al aire libre. Para que el mecanismo de termorregulación (que permite mantener una temperatura corporal adecuada) funcione correctamente, es imprescindible que la cantidad de líquido que se pierde por sudor sea recuperada. Debemos recuperar gota a gota lo perdido para que nuestro cuerpo pueda mantener la temperatura que necesita. El mejor consejo es tomar un vaso de agua cada 15 ó 20 minutos de actividad. Qué comer y/o beber antes, durante y después de la actividad física es un dato que todos las personas físicamente activas deberían conocer. Y está ligado a la fisiología de nuestro cuerpo cuando está en movimiento. Se estima que para nuestro requerimiento base de agua necesitamos 1cc. de agua por cada caloría que nos aporta una dieta. Así, si nuestra ingesta contiene 2.000 calorías por día necesitaremos tomar 2 litros de agua. Además, hay que sumar las pérdidas por sudor que dependerán de muchos factores como el clima, la intensidad del ejercicio y el tamaño corporal, entre otros. Las bebidas deportivas (formuladas con carbohidratos y sales minerales) deben tenerse en cuenta cuando el tiempo e intensidad del entrenamiento lo requieran. Tips para hidratarte Elegir agua natural o mineral como base de la hidratación. La bebida base para hidratarnos es el agua pero, muchas veces, por un tema de gustos y hábitos no formados desde pequeños, las personas se rehúsan a beberla.  Tener una botella de bebida en la oficina y obligarte a tomarla antes del mediodía. Dividir la toma total diaria de un mínimo de 2 litros en botellitas de 500 cc. Así, será más fácil organizarte y no sucumbir ante la idea de fiaca o pereza que da tener que tomar esta amplia cantidad de líquido.  Hidratarte antes de sentir sed, ya que esta es un mal indicador de la falta de líquido. Cuando la sentimos significa que, en alguna medida, ya estamos deshidratados. Tomar una mayor cantidad de agua fuera de las comidas. Hacerlo junto con los alimentos entorpecería el trabajo digestivo. Las infusiones que bebemos por la mañana o la tarde no cuentan dentro del mínimo requerido, ya que son un extra. http://www.alimentacion-sana.com.ar/nuevas-1/dietayelagua.htm